直通车怎么开有效果？利用直通车去打爆款，一定要有个规划，那么规划分为两个方面，就第一个是预算第二是风险。预算的话我们要了解以下几个因素，比如说你需要多少销量，那么这个这一点你要明确，就直通车你要去冲爆款，你需要直通车给你带来多少销量，这个怎么去决定？
你就看你的竞争对手，或者看你的目标销量。比如说你有个同同行，他的目标销量是一千个，那你可能是冲着它去做，那你肯定要有一千多个销量，这是你的目标，然后需要多长时间，几天之内达到这个月销量，然后你的产品转化率多少？
你去推爆款的这个产品，它正常的自然搜索的转化率是多少？稳稳定，然后你在行业pvc是多少，你的行业每点一次花多少钱，然后你的。总预算你能投资多少钱？，我这边给大家做了一个表格，当你当你了解了这些信息之后，我们通过这个表格去给它做一个规划。那上面就是我们的相关一些核心的数据你的目标销量，比如说是一千个预估市场就你需要多长时间，直通车怎么开有效果？十天之内我要达到一千个销量，那这一千销量可能说你在自然搜索要达到四百五十袋，然后直通车需要五百五十台，比如说十天之内你的直通车需要五百五十个销量，这是你需要解决的问题。
然后核心的指标那转化率是多少，就你的自然速度还是多少，然后你那PC行业的PC均值是多少，然后那每一件是多少钱，给你的客单价是多少钱，你的毛利率是多少，我把绿地要足够高，我后面会讲到这是规划的，然后实际的可能会比你规划的要略低一点就是转化率要略低一点，或者是P C率略高一点。
这也有这种情况会发生，当你们按照这个目标，我们去做个规划这个表格。比如说十天我一共需要五百五十个销量，那么第一天我需要十个二十、三十、四十、五十、六十、七十、八十、九十、一百九十天，那十天加一起一共就是五百五十个销量。
因为我的转化率我恒定它是不变的，假设它是不变的，那么你每天需要这个销量，在转化率不变的情况下，你需要多少流量，就你的直通车要给你带来多少流量。比如你五百个流量能带来十个订单，如果转化率百分之二的话，点击花费是两块钱，一个点击那五百个流量需要一千块钱，我们做规划就是说你一天投一千块钱能给你带来什么？十个销量，二、手机了。
然后我们要把十天所有的预算全部做出来。直通车怎么开有效果？最终我们都在一个总计，就是说你需要花费五万五千块钱得来百五十个销量，总的销售额是两万七千五。比如说你十天花五万五带来两万七千五的成交，值不值得你去做？如果说转化率下滑，PPT升高还可不可以做，这是我们规划的，转化率是百分之二，PC是百分之，pvc是两块钱，他很有可能你的转化率因为你的直通车流量增加，可能转化率会下滑下滑。
B CD因为你要提升排名，不能说你的鼻子会增高，它这个这个弹性的数值它不说是恒定不变的，那这种情况下你还能不能去接受？你可不可以去做先做好规划。还有一种情况，比如说我们前期规划的第一天是十个销量，但可能单单天没有达到，当天只出了五单，还差五袋，我们需要去继续补流量，把继续补了，那就说你要提前做好一个规划，做完规划之后我们得出来的结论，一共要花多少钱？
你能成交多少钱，你有没有这些资金，然后你不能去做，我要做好这个规划，这个表格我会到时候发在这个特训营的群里面，他如果说你没有的话记得找我要一下？至于预算，预算做完之后就像我刚才说了，如果说你的pvc上涨，他不可能按照我们完全规划那样pvc去做，可能是会上涨，转化率也可能会下降，利润也可能会下降。
那在这种情况下你能亏得起吗？即使你亏了，前期亏了，你后期能回本吗？回本之后你能赚钱吗？要把这些规划给它做好，就您用直通车去冲销量，打爆款的时候一定要做好一个归还这关于第二个点规划完之后然后进行进行决策了你需要投入多少钱，像我们这个表格你需要说投入这个保底是五千五五万五，保底是投入五万五五千块钱，然后实际上如果说可能有弹性的，你需要投入八万两千五百块钱。
有可能会有弹性的，如果说抓力度达到tips身高，跟你说下八万两千五，这是你需要的投入，然后需要多占时间可以回本，非野心有多大。那么你的。里面一单是五十块钱，你就投产，如果说按照八万两千五的去预算去投入的话，跟他投产就零点三三没给利润能不能到？
你利润百分之五十，直通车怎么开有效果？那是略亏的，你能不能做这是第二个，第三个，你的生命周期能不能挣钱？就是我亏了我十天把销量做到一千笔了，那后面他自然搜索带来流量，能不能把我前面这些支出给他买瓶回来，让我还能挣钱。这个你要去判断你能不能用直通车去打爆款，非常重要的一个决策的依据。